عن الشركة
مبنية للسوق كما هو الآن، لا كما كان
TravelWorks شركة سعودية لإدارة سفر الأعمال تنطلق في 2027. بدأنا من ملاحظة محددة: نموذج العمل الذي بُنيت عليه معظم وكالات السفر في هذا السوق لم يعد صالحًا، ولم يُعد أحد تقريبًا بناء نفسه حول ما حلّ محله.
لماذا وُجدنا
حين انتقل الطيران الداخلي الحكومي إلى منصة اعتماد باتفاقيات إطارية وُقّعت مباشرة مع الناقلين، اختفى هامش الوسيط على تلك التذاكر. تعامل جزء كبير من القطاع مع ذلك بوصفه مشكلة يجب النجاة منها. أما نحن فنرى أنه أوضح الدور الحقيقي لشركة إدارة السفر: إدارة البرنامج، وتنفيذ كل ما ليس رحلة داخلية، وفعل شيء مفيد بالعلاقة مع من يسافرون.
- لا نبيع تذاكر الطيران الحكومي، لأن هذا النشاط لم يعد موجودًا.
- نبيع طبقة الإدارة، والتنفيذ غير الجوي، وأعمال التكامل التي لا تغطيها اعتماد.
- ونتعامل مع الموظفين خلف كل عقد بوصفهم عملاء بحد ذاتهم، لا نتيجة جانبية.
كيف نبني
العربية أولًا، لا لاحقًا
الواجهة العربية ليست ترجمة للإنجليزية تُطلق بعد ربع سنة. اللغتان تُكتبان وتُختبران وتُطلقان معًا، والعربية هي الافتراضية.
الخصوصية كبنية لا كإعداد
الفصل بين سفر الأعمال والسفر الشخصي فصل بنيوي لا إعداد صلاحيات. وهذه هي النسخة الوحيدة من الوعد التي تستحق أن تُقال.
الأنظمة نقطة انطلاق
نظام حماية البيانات الشخصية والمرحلة الثانية من زاتكا والاستضافة داخل المملكة ونفاذ شكّلت المنتج منذ أول قرار تصميمي. وإضافة الامتثال لاحقًا تنتج منتجًا أسوأ من تصميمه له ابتداءً.
صريحون فيما لم يُبنَ بعد
نحن قبل الإطلاق. وسنخبركم بما هو جاهز وما يُبنى للإطلاق وما هو على خارطة الطريق، حتى حين تكون الإجابة الصادقة غير مريحة.
أين نحن الآن
تنطلق TravelWorks في 2027. نحن الآن نبني المنصّة ونبرم اتفاقيات المورّدين ونتحدث إلى عملاء محتملين. وإن كنتم تقيّمون إدارة السفر للعام القادم فهذا وقت مناسب للحديث — فالعملاء الأوائل يشكّلون ما يُبنى أولًا.
تحدّثوا إلى من يبنيها
في هذه المرحلة، الحديث معنا هو حديث مع المؤسسين، لا مع مدير حساب يقرأ من عرض تقديمي.